Emine Kurt

YETENEK YÖNETİMİ

Harrison Assessments, 1990 yılında Dr. Dan Harrison (Ph.D-Organizasyonel Psikoloji) tarafından kuruldu. Günümüzde 70 ülkede istihdam döngüsünün her alanında hizmet vermektedir.
Harrison Assessments, sektördeki en güvenilir ve doğru çalışan değerlendirme araçlarını sağlamaya odaklanmaktadır. Araçlar, yöneticilere tüm İK süreci boyunca yardımcı olarak şirketlerin daha üretken ve verimli olmalarını sağlar.

SmartQuestionnaire ile iş performansını doğru şekilde değerlendirin SmartQuestionnaire™ kişilerin ilgi alanlarını, iş tercihlerini detaylı olarak analiz eden kapsamlı bir soru formudur. Akıllı Soru Formu, yalnızca 25 dakikada tamamlanabilen çevrimiçi bir değerlendirmedir. İş performansını etkileyen 175 özelliği ölçer ve sonuçları hızla sunar.

Harrison Assessment
Danışmanlık ve Koçluğu

HA Koçluk

Harrison Assessment testi uygulama
ve bireysel koçluk uygulaması

HA ile Kariyer Yolu Dizaynı

Kariyer Planı danışmanlığı
Yetenek Yönetimi

HA Modeli ile Eğitim

Takım Koçluğu
Yetkinlik Gelişimi Eğitimleri

Harrison Assessment ile Yetenek Yönetimi

Ekip ve organizasyonel gelişim değerlendirmeleri, önemli yetenek birimlerini yönetici, departman ya da genel organizasyona göre bütünsel şekilde değerlendirmenize olanak tanır. Bireysel Akıllı Soru Formu, verileri gruplar halinde derleyerek etkili ekip oluşturma, bağlılık kültürü yaratma, davranışsal yetkinlikler geliştirme konusunda yol gösterici bilgiler sunar.  

Harrison Assessments, çalışanların yetenekleri ile belirli iş gereksinimlerini eşleştirerek çalışanların yeteneklerini doğru rollerde kullanmasını sağlar.
Şirketin iş hedefleri, bireysel çalışan hedefleri, istekleri ve beklentileri birbiri ile uyumlu hale getirilir.
Çalışan performansı artırırken aynı zamanda en iyi yeteneklerin kuruma bağlılığı sağlanmış olur. Çalışanların potansiyeli doğru şekilde değerlendirilirken yöneticiler de çalışan geliştirme planları için en etkili araçlara sahip olurlar.

Harrison Assessments Bağlılık ve Kalıcılık Analizi, çalışanları bireysel, grup ve şirket düzeyinde değerlendirir. Çalışanları motive edecek en uygun stratejileri planlar. Çalışan ve şirket beklentilerini uyumlu hale getirmek için sekiz bağlılık kriterini esas alarak eyleme geçirilebilir veriler sunar.